昨今、AIの進化は目を見張るものがあります ・指示を出せば簡単なアプリケーションなどは実装してくれる時代になりました ・市場調査や簡単な論点出し ・資料作成のドラフトなども対応可能です また、数か月や1年ほど経てば、精度やクオリティも高まっていくことが予想されます そうした時代の中で、経営者や戦略論においても、ますます「価値判断」や「価値基準」が重要になってくるように思います つまり、様々な可能性やプロダクトのPOCなどをあっという間に提示してくれる中で、 ・何を選択するか？ ・またなぜそれを選択するのか？ というような、「価値判断」や「価値基準」が重要になってくるのではないかということです 何もAI時代以前においても、何をやるかとともに、なぜやるかは重要な問いだった訳ですが、その傾向が顕著になるように思います そういう意味において、サステナビリティーや社会課題の解決というのは、単にトレンドや流行り廃りというよりは、なぜやるか？という問いそのものという意味もあり、そうした観点での重要性は変わらないものと思われます ...

中小企業と大企業の経営課題の違いを、BDD・システムDD・PMI支援の実務経験から解説。成長の鍵となる“当たり前”の実行と、前提を疑う重要性をわかりやすく紹介します。

2025年1月6日に、ChatGPTでも有名なサムアルトマンがブログ記事を公開しました。 https://blog.samaltman.com/reflections まずは、その前にAIの進化として、下記のようなものがあります...

SIAの今井です。 ソーシャルインパクトアクトの記事についても、トラックレコードを振返ると、2016年から記事を自由気ままな頻度で更新を続けています。 もちろん振り返りは、見るヒトの環境や、その方の主観によるところも多いと思いますが、ざっと外観整理の意味も含め、箇条書き...