経営においてより価値判断や価値基準が重要となる理由～AI時代～

昨今、AIの進化は目を見張るものがあります ・指示を出せば簡単なアプリケーションなどは実装してくれる時代になりました ・市場調査や簡単な論点出し ・資料作成のドラフトなども対応可能です また、数か月や1年ほど経てば、精度やクオリティも高まっていくことが予想されます そうした時代の中で、経営者や戦略論においても、ますます「価値判断」や「価値基準」が重要になってくるように思います つまり、様々な可能性やプロダクトのPOCなどをあっという間に提示してくれる中で、 ・何を選択するか？ ・またなぜそれを選択するのか？ というような、「価値判断」や「価値基準」が重要になってくるのではないかということです 何もAI時代以前においても、何をやるかとともに、なぜやるかは重要な問いだった訳ですが、その傾向が顕著になるように思います そういう意味において、サステナビリティーや社会課題の解決というのは、単にトレンドや流行り廃りというよりは、なぜやるか？という問いそのものという意味もあり、そうした観点での重要性は変わらないものと思われます 例えば、環境問題や貧困問題なども多様な社会課題の一つという立ち位置で、本メディア等でも扱っていますが、よくあるケースが、世間や資本市場が騒ぎだすと対応を発表する、下火になると、なかったかのようになる・・・ というような対応はまさに、なぜやるかを中心として、「価値判断」や「価値基準」があやふやな証左ともいえるように思います 今回は、まさにAI時代、経営者や意思決定者において、会社として何を重要な「価値判断」や「価値基準」と捉えるか？というのは重要な問いであり、会社の中長期の計画や目標を検討する際に、改めて立ち返ってみるのはいかがでしょうか？