ビジネスDD／ITDDと社会的意義（主にシステムに関わる会社のM&A）

早いもので、2026年を迎えました

ソーシャルインパクトアクトの運営会社のKI Strategyも6月～11期目を迎えます

昨今は、ここ数年同様、中小企業のM&Aの増加に基づき、ビジネス/ITDD領域のニーズが多く舞い込んできている状況です。

さて、BDDやITDDを実施する社会的意義が今回のテーマです。

まず、そもそもなのですが、会社は誰のものか、という問いがよく大学の講義などでもあります。法律的また一義的には株主のものとなるでしょう。

また、所有者という意味ではないかもしれませんが、経営者や従業員、また社会のものという側面を否定することもできません

ビジネス/ITDDは主に、M&A、会社の所有者が全部または一部、変更になる際に、対象会社がどのようなビジネスを実施しており、どの程度の価値やリスクがあるのか、また今後成長に向けてどのような戦略や施策が考えられるか等、様々な視点で調査することとなります

通常、KI Strategyが担うのは、ビジネス及び、IT領域となりますが、そのほか、法務などは弁護士の先生とチームを組んで取り組むこととなります

話は戻りますが、M&Aにおける、BDDやITDDが重要な理由の一つは、M&Aは関わる方も多く、また同時に、失敗する例も沢山あるのが現実です

よく上場企業の開示などでも減損や、M&A後に、業績低下が明確になる企業は例をあげたらきりがないほどです

簡単に失敗ということはできますが、買った側も、恐らく従業員が苦労して展開してきたビジネスの利益が消失することになる訳ですし、買われた側も経営者はいいかもしれませんが、従業員などが、苦労することになることもあります

つまり、M&Aは、今後特に、企業の経営戦略や成長戦略の柱となることは間違いないと考えていますが、それと同時に、買えばいいというものでなく、適切な会社を、適切なバリュエーションで買収することが、とても重要となります

そうした際に、特にM&Aやデューデリを担当したことがない方の考えで進めて成功するかもしれませんが、他での経験や事例がいきることもあります

また、DDといっても、これをやればOK!というものは基本あるわけではなく、対象会社の規模や、優先順位に応じて実施していくこととなります

KI Strategyも次で11期目となるため、ビジネス/ITDD領域の事例は相当な数が積みあがっており、そうしたニーズがある企業はお気軽にご連絡ください