SIAの今井です。 別途、経営しているKI Strategyにおいて、最近、デザインファームとの連携を強めています。 もともと、経営戦略やそれを策定するための、コンセプトやリサーチなどが多い訳ですが、戦略に紐づく⇒事業開発⇒そのプロダクトやサービスと裾野が広がっていって...
SIAの今井です。
別途、経営しているKI Strategyにおいて、最近、デザインファームとの連携を強めています。
もともと、経営戦略やそれを策定するための、コンセプトやリサーチなどが多い訳ですが、戦略に紐づく⇒事業開発⇒そのプロダクトやサービスと裾野が広がっていっています。
そうした際、LD labはデザインファームではないので、プロトタイピングやvalueアップにおいて、デザインファームの方とコラボレーションするのは、とても相性がいいと感じています。
プロトタイプなど、目に見える形にすることで、議論が進んだり、深まることはよくあることです。
実際、ジョンマエダさんの「Design in Tech Report 」は毎年発表されていますが、その中でも、コンサルティングファームがデザインファームを買収したり、連携を強めていることが紹介されています。

特に、伝統工芸やサステナブルデザインなどの具体例もそうですが、社会課題×デザインの相性もよく、様々な領域で連携できればと考えています。
LDLABでも、いくつかの企業や個人とは既に連携していますが、さらに力を入れていこうと考えています。
研究やデザインファームを展開されている企業や団体で、コンサルファームとの連携をご希望される方は、お気軽にお問合せもらえれば幸いです。プロボノなども歓迎です。面白いプロジェクトを協創していければ!
隔週金曜の朝、編集部が選んだ1本と、サステナビリティ業界動向の3行サマリーをお届けします。広告なし、退会はワンクリック。