INSIGHTS· RELATED

デザインファームとの連携による提供価値の模索

SIAの今井です。 別途、経営しているKI Strategyにおいて、最近、デザインファームとの連携を強めています。 もともと、経営戦略やそれを策定するための、コンセプトやリサーチなどが多い訳ですが、戦略に紐づく⇒事業開発⇒そのプロダクトやサービスと裾野が広がっていって...

デザインファームとの連携による提供価値の模索
FIG. 01 / デザインファームとの連携による提供価値の模索PHOTOGRAPHY / ARCHIVE

SIAの今井です。

別途、経営しているKI Strategyにおいて、最近、デザインファームとの連携を強めています。

もともと、経営戦略やそれを策定するための、コンセプトやリサーチなどが多い訳ですが、戦略に紐づく⇒事業開発⇒そのプロダクトやサービスと裾野が広がっていっています。

そうした際、LD labはデザインファームではないので、プロトタイピングやvalueアップにおいて、デザインファームの方とコラボレーションするのは、とても相性がいいと感じています。

プロトタイプなど、目に見える形にすることで、議論が進んだり、深まることはよくあることです。

実際、ジョンマエダさんの「Design in Tech Report 」は毎年発表されていますが、その中でも、コンサルティングファームがデザインファームを買収したり、連携を強めていることが紹介されています。

特に、伝統工芸やサステナブルデザインなどの具体例もそうですが、社会課題×デザインの相性もよく、様々な領域で連携できればと考えています。

LDLABでも、いくつかの企業や個人とは既に連携していますが、さらに力を入れていこうと考えています。

研究やデザインファームを展開されている企業や団体で、コンサルファームとの連携をご希望される方は、お気軽にお問合せもらえれば幸いです。プロボノなども歓迎です。面白いプロジェクトを協創していければ!

編集部
ABOUT THE AUTHOR

編集部

KI STRATEGY / 編集部

KI Strategy 編集部所属。ESG・サステナビリティを軸に、開示と意思決定を貫くロジックを編む。

SECTION 05 / NEWSLETTER

週末に届く、
経営の編集。

隔週金曜の朝、編集部が選んだ1本と、サステナビリティ業界動向の3行サマリーをお届けします。広告なし、退会はワンクリック。

経営企画・ESG・IR 担当者へ隔週でお届けNO ADS · UNSUBSCRIBE 1-CLICK