INSIGHTS· SOCIAL IMPACT

開発経済〜本当にミッシングミドルはいるのか?〜

ミッシングミドルとは 今回は、発展途上国の開発経済などについての文献を読むとよく出てくる、ミッシングミドルについてです。 ミッシングミドルとは、金融サービスにアクセスできない中間層のことを言います。 (本WEBについても、一度ミッシングミドルについて紹介しています)...

開発経済 本当にミッシングミドルはいるのか?
FIG. 01 / 開発経済 本当にミッシングミドルはいるのか?PHOTOGRAPHY / ARCHIVE

ミッシングミドルとは

今回は、発展途上国の開発経済などについての文献を読むとよく出てくる、ミッシングミドルについてです。

ミッシングミドルとは、金融サービスにアクセスできない中間層のことを言います。

(本WEBについても、一度ミッシングミドルについて紹介しています)

発展途上国でよく見られる、マイクロファイナンスでは金額の規模が小さすぎ、大手企業が提供する商業銀行については、信用や金額感から利用できない層のことをミッシングミドルと呼びます。

ハーバードの研究※1にもあるように、一般的に、国の成熟度と、企業の大きさ、企業数には以下のような傾向があると言われます。

ミッシングミドル

※1 https://www.hks.harvard.edu/centers/cid/programs/entrepreneurial-finance-lab-research-initiative/the-missing-middle

日本などの先進国では、ベンチャーや零細企業の数が少なく、中小企業の数が多くなり、東京証券取引所に上場しているような企業となると、一握りになるという、山なりの分布となります。

一方、発展途上国では、ベンチャーや家族経営などの零細企業は数多く存在する一方で、それらの企業の多くがミドル層に成長できていなく、谷を越えた一握りの企業が利益を独占しているという谷型の分布が見受けられるというものです。

ミッシングミドルは本当にいるのか?

こうした中、本当にミッシングミドルはいるのか?というChang-Tai Hsieh and Benjamin A. Olkenの「The Missing “Missing Middle”」という論文が議論を呼びました。

是非、原文にあたって見てください。

https://faculty.chicagobooth.edu/chang-tai.hsieh/research/missingmiddle.pdf

ポイントとなるのは、ミッシングミドルという層は、国によっても規模や状況が違うということ。

また、論文にもあるように、インドなどの例では、企業といっても、フォーマルな企業とインフォーマルの企業なのかで、企業の規模と数の関係は異なることなどがわかります。

ミッシングミドルに対する研究

ミッシングミドルに対する研究は、途上国において、どのような金融サービスを提供すべきなのかなど、国連をはじめとした、国際機関においても非常に重要な問題であるため、様々な観点から関連領域の研究がなされています。

そのうちのいくつかの研究を紹介します。

開発経済やBOPビジネス、ファイナンシャルインクルージョンなどに関わる方は是非、原文にあたってみてはいかがでしょうか?

The firm size distribution across countries and skill-biased change in entrepreneurial technology

CSAE Working Paper WPS/2016-07〜Firm Size, Employment and Value-added in African Manufacturing Firms: Why Ghana needs its 1 per cent〜

Growing the global economy through SMEs

A Universal Definition of Small Enterprise: A Procrustean bed for SMEs?

What constrains the demand for labour in firms in Sub-Saharan Africa? Some evidence from Ghana.

今回は、開発経済領域で議論されている、「ミッシングミドル」について紹介しました。

引き続き、世界の社会的インパクトに関連した活動を行う企業とその取り組みや、ミッシングミドル向けの金融サービスについても紹介していきます。

#ソーシャルファイナンス #BOPビジネス #NPO #アフリカ #ソーシャルインパクト #ソーシャルインパクト投資 #ビジネス #ファイナンシャルインクルージョン #プライベートエクイティーファンド #マイクロファイナンス #ミッシングミドル #レポート #発展途上国 #社会的企業 #開発経済 #社会的投資 #社会的インパクト投資

#ソーシャルファイナンス#bopビジネス#npo#アフリカ#ソーシャルインパクト#ソーシャルインパクト投資#ビジネス#ファイナンシャルインクルージョン#プライベートエクイティーファンド#マイクロファイナンス#ミッシングミドル#レポート#発展途上国#社会的企業#開発経済#社会的投資#社会的インパクト投資
CONTINUE / 次の一歩
FOR READERS OF THIS ESSAY

この記事の論点を、ご自身の組織に当てはめて進められない方へ。
2つの並走ルートをご用意しています。

ROUTE A / ON-DEMANDFROM ¥38,000 / MONTH

Saslaサスラ

定額制 / サステナビリティ専門家プラットフォーム

「翻訳」の最初の壁に、現役の専門家が定額で並走。チャットで日次、月次セッションで構造化。社内に持ち帰れる “翻訳レポート” まで一緒に作成します。

ESG開示
DISCLOSURE
Scope3 算定
GHG
人的資本
HUMAN CAPITAL
サプライチェーン
SUPPLY CHAIN
Saslaで定額相談する
ROUTE B / ONGOING3〜12 MONTH ENGAGEMENT

KI Strategy 伴走

個別契約 / ESG・サステナビリティ伴走支援

本稿の「4つの意」を組織の規律として実装するための個別支援。マテリアリティ更新、開示設計、社内浸透まで、編集主幹がプロジェクトを率いてご一緒します。

マテリアリティ
MATERIALITY
開示設計
DISCLOSURE
社内浸透
ENGAGEMENT
経営伴走
ADVISORY
30分の問診を予約する
まずは読み続けたい方へ ── 次の記事を、隔週金曜にメールでお届けします。SUBSCRIBE THE NEWSLETTER →
編集部
ABOUT THE AUTHOR

編集部

KI STRATEGY / 編集部

KI Strategy 編集部所属。ESG・サステナビリティを軸に、開示と意思決定を貫くロジックを編む。

SECTION 05 / NEWSLETTER

週末に届く、
経営の編集。

隔週金曜の朝、編集部が選んだ1本と、サステナビリティ業界動向の3行サマリーをお届けします。広告なし、退会はワンクリック。

既に 3,200+ 名のESG担当者が購読中NO ADS · UNSUBSCRIBE 1-CLICK
CONSULTATION

個別の論点で進められない方へ

30分の問診で、御社の論点を編集部が言語化します。 Saslaの定額相談、または KI Strategy の伴走支援へお繋ぎします。

30分の問診を予約する →
FOR ONGOING SUPPORT
KI Strategy 伴走
FOR ON-DEMAND Q&A
Sasla 定額相談