Social Impact Act
EDITOR'S NOTE
ISSUE 09 ／ 編集後記
BY KI Strategy 編集部

ESGは「やるべきか」ではなく、「なぜやるのか」を問う段階に入った。

開示要請への対応に追われ、戦略の問いを置き去りにしてはならない。 このメディアは、サステナビリティ推進担当者が「何を開示・立案し、どう社内を動かすか」で止まらないために、 一次資料に基づく判断軸と、現場で人を動かす翻訳の技術を共有していく。

SECTION 02

Insights　編集メディア部

ARCHIVE ／ 285 ESSAYS · UPDATED WEEKLY
HBR ／ SSIR 流の IA
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責任あるロビイングと政治献金の開示｜業界団体との
ESG & IR2026·07·25

責任あるロビイングと政治献金の開示｜業界団体との整合の取り方

InfluenceMap、CA100+（運用資産総額60兆ドル超の投資家イニシアティブ）、CDPの公共政策エンゲージメント・モジュールなどで、企業のロビイング活動と業界団体メンバーシップが評価される時代に。Global Standard on Responsible Climate Lobbyingへの対応を担当者向けに見ていく。

編集部·4 MIN
M&A deal team boardroom due diligence handshake negotiation corporate
ESG & IR2026·07·25

M&AにESG DDをどう組み込むか｜推進担当の関わり方と判断軸

買収案件でESGの論点をいつ・誰が立てるか。チェックリストはあっても、それを「投資判断・バリュエーション・契約・PMI」に接続する設計が抜けがちです。中堅〜大企業のM&Aプロセスにサステナ推進担当がどう関わり、財務・法務DDと並走させるかを、意思決定の組み込み方として整理します。

編集部·8 MIN
気候訴訟時代の取締役会対応｜開示・移行計画・D&
ESG & IR2026·07·23

気候訴訟時代の取締役会対応｜開示・移行計画・D&O保険の整備

コロンビア大学Sabin Center／LSEのGrantham研究所のデータベースで世界の気候訴訟は2,500件超。ウルゲンダ訴訟、ClientEarth対Shell派生訴訟、国内の神戸石炭火力訴訟などを踏まえ、開示・移行計画・取締役会の対応設計と、D&O保険の動向を担当者向けに取り扱う。

編集部·4 MIN
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Social Impact Act は、サステナビリティ推進担当者が「何を開示し、どう社内を動かすか」で止まらないための編集メディアです。

運営する株式会社KI Strategy は、ESG・サステナビリティの伴走支援を中核に、M&A デューデリジェンス（DD-AX）、CFO・CLO のキャリア支援（CLO Career）を手がける独立系コンサルティングファームです。 記事で示した論点は、必要に応じて専門家による伴走（KI Strategy / Sasla）へお繋ぎします。現場の論点に踏み込み、開示と意思決定を一本のロジックで貫くことを編集の規律にしています。

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