SIAの今井です。 VUCA、不確実性の高い世の中をそう呼称することがあります。 コロナ以前から、テクノロジーの進展により、VUCAの時代と呼ばれていましたが、多くの事業会社で、いままでにもさらに不確実性が増す形で、経営を運営していく必要に迫られています。 今回のトピックは、コロナ時代の中期経営計画の策定に...

SIAの今井です。 今回は、リスクマネジメントとトランスフォーメーションについてです。 コロナウイルスによる、緊急事態宣言の延長が発表されました。 様々な企業において、トランスフォーメーション（変革）の必要性を耳にするようにしました。 実際は、コロナ前からトランスフォーメーションの必要性は認識していながらも...

SIAの今井です。 ソーシャルインパクトなどの領域で活動をしていると、よく出くわすのがトレードオフ。 昨今では、コロナにおいても、いつ緊急事態宣言を解除すべきか？ などの文脈で、「自粛」か「経済」かというような意見の対立をよく目にします。 社会課題などにおいても、このトレードオフの問題によく出くわします。 ...

昨今、コロナウイルスの影響などもあり、例えば、トイレットペーパーや食料品が品切れになるというようなことが、話題にあがることがあります。 これは平時でも同じではありますが、だからと言って、小売店は需要より多い商品を仕入れてしまうと、廃棄物等の問題につながることとなります。 また、これはリアル店舗だけでなく、EC...

昨今、企業価値の算定の文脈で、情報開示プレミアムや、ESGプレミアムという話を聞く機会が増えてきました。 これは、機関投資家を中心に、環境情報などの情報開示にプレミアムを上乗せする動向などが影響しています。 そうした情報開示だけでなく、昨今のコロナウイルスや環境問題などの、ESG領域への強靭性をいかに企業価値...