Social Impact Actの運営会社である、株式会社KI Strategyは、6月より早いもので、10期目がスタートいたしました。 皆様のご縁の中で、抜粋となりますが、サステナビリティー領域以外においても、下記のようなご支援を積み上げてきました。 ■経営戦略系...

非財務情報は経営上重要である理由 会社の経営を考えた際に、その期間での成績は財務諸表に現れることになります ではその財務諸表の結果を生み出しているのもは何か？といえば ・ヒト（従業員やパートナー） ・モノ（システムや生産設備） ・カネ　等 から、生み出されているものです...

AIの発展には目覚ましいものがあります。 今後、脱炭素やカーボンニュートラルにかかわらず、AIの科学技術や課題解決への貢献が大いに期待されています。一方で、AIの利用には大量の電力消費が必要となることでのマイナス面もあります。 ...

2025年1月6日に、ChatGPTでも有名なサムアルトマンがブログ記事を公開しました。 https://blog.samaltman.com/reflections まずは、その前にAIの進化として、下記のようなものがあります...

昨今、東京証券取引所による提言が数多く出されています。 ・ESGなどコーポレートガバナンス ・PBR1倍割れ対策の要請 今回は、「投資者の目線とギャップ」について、具体的な事例とともに改善ポイントの解説がなされています。 ...

サステナビリティ・ESG領域の専門家プラットフォームであるSaslaは、正社員採用のサポートも開始しました 株式会社KI Strategyが運営している、サステナビリティ・ESG領域の専門家プラットフォームのSasla（サスラ）は、従来より、関連領域に知見を持つ主に、スポッ...

企業価値向上の持続的発展に向けて、全社のサプライチェーン・ロジスティクス全体の責任と権限を有するCLO。株式会社KI Strategyは、CLO総合支援サービスを展開するプラットフォームとして「CLO Career」をリリース。

今回のテーマはM&Aについてです。 昨今、GXなどが求められていますが、ESGやサステナビリティー領域における事業展開においても、M&Aという手段を取るケースが増えてきています。 新規事業開発の成功率よりも、上手くいっている事業を買収する方が成功率が高いという経験則があ...

企業成長を目指す経営者に向け、「共通の敵」をデザインする経営戦略を紹介。ブルーオーシャン戦略の限界を指摘し、ソフトバンクやAppleなどの事例を通じて、特定の社会課題や価値観を「共通の敵」として設定することで、チームや顧客の共感を得て成長を促進する方法を紹介します。

コーポレートガバナンスコードとは意思決定メカニズムのことです。適切なコーポレートガバナンスを整備するために、弱みを把握するという方法があります。またESGやサステナビリティー対応もコーポレートガバナンスの一部で、専門的な知見を有したメンバーをアサインする必要があります。

取引先からカーボンニュートラルやESG・SDGs対応を求められた際の、具体的な検討ステップについて紹介します。想定する世界観や経営へのインパクトを考慮してから、具体的な戦略やアクションを検討してくこととなります。

前回記事にて、カーボンクレジットの概要を紹介しました、今回は、よりその中で、Jクレジットについて、紹介していければと思います。 ・Jクレジットを活用した新規事業開発① Jクレジットは、2012 年 8 月 2に取りまとめられた「新クレジット制度の在り方について（取りまと...

今回の記事は、カーボンクレジットを活用した事業開発についてとなります。 カーボンクレジットとは、経済的インセンティブ設計により、Co2をはじめとした、温室効果ガスの削減を誘因する仕組みです。 具体的には、例えば、企業が植林、省エネルギー機器導入などを行うことで生まれたC...

今回のテーマはサステナビリティーについてのトピックとなります。 昨今、中長期の成長戦略や、企業のパーパス策定という文脈で、今までサステナビリティー領域を専門としない経営企画部などでも、サステナビリティー領域の基礎知見をアップデートしたいというニーズをよく耳にするようになり...

経営の現場において、特に上場企業において昨今よく耳にするキーワードが下記となります。 ・人的資本経営 ・PBR1倍割れ問題 ・サステナビリティー（ESG） これらの論点は、多くのメディアで取り上げられていますが、重要なのは、これらが相互に密接に関連しているという点です。...

現代の主要な社会課題トップ5と、ビジネスによる解決策を探る記事。気候変動、デジタルセキュリティなど、企業のイノベーションで持続可能な未来を目指す。

SIAの今井です。 早いもので、2023年も残りわずかとなってきました。 運営会社となるKI Strategyも8期目の中頃と、皆さまのご縁の中で、毎期増収増益で成長を続けています。 来年は9期目ということで、まだまだベンチャーではありつつも、昨日今日始まった企業ではな...

企業経営における、パーパスの重要性、またサステナビリティー領域の取り組み意義という文脈は、徐々に浸透しつつある面もあるかと思います。 今回は、そもそもの問題に立ち返ってみたいと思います。 社会課題や、サステナビリティー問題はなぜ存在するのか？というそもそも論です。...

企業の中長期的な戦略立案や、目指すべき姿の構想において、避けては通れないのが、企業のパーパス（企業の存在意義や、存在理由）。 つまりその企業が何のために存在するのか？という問いです。 一義的には、「株主価値の最大化のために、企業が存続する」という考え方もあります。 ...

東京証券取引所が「資本コストや株価を意識した 経営の実現に向けた対応について」の要請を発表しました。 俗にいう「PBR一倍割れ」企業に対して、しっかりと対策するように要請したもので、プライム企業だけでなく、スタンダード市場含めた、全上場企業を対象としたものです。 ...

今回のテーマはミッション・ビジョン・パーパスや企業文化についてです。 企業の新規事業開発や、事業グロース、経営戦略など様々な文脈での支援がありますが、企業と関わると、その会社ごとの、企業文化や強みが違うというのは当然のことです。 ...

ソーシャルインパクトアクトの運営会社でもあるKI Strategyは、6月～八期目を迎えます。 皆様方のご縁の中で、創業以来、毎期増収増益を続けており、特に前期は大きく成長することとなりました。 一方で、ESG・サステナビリティー領域については、一つ短期的には、分岐点を...

今回のテーマはM&A×ESGについてです。 仕事柄上場企業の中期経営計画や決算情報は、時間が許す限り目を通すようにはしていますが、数年前からでしょうか？ 特にプライム企業において、いわゆるサステナビリティーやESGの文脈のない、企業を探す方が難しくなっているのは、新しい...

株式会社KI Strategy（本社：東京都港区、代表取締役：今井健太郎）は、企業のカーボンニュートラルやESGの推進に向け、戦略ファーム出身者のフリーランスと、サステナビリティー領域の専門家の知見を活用し、関連領域のM&Aを支援いたします。 背景/目的...