企業の社会的インパクト評価の第五弾です。 この連載を読むことで、企業の社会性評価の主な論点や、重要なポイントは大枠理解できるようになります。 もう少し（しばらく？）連載は続きそうですので、お付き合いください。 第四話までの内容を見ていない方は、是非、そちらもチェックしてみてくださいね。 ・【第一話】企業の社会的インパクトを如何に測定し公開していくべきか？ ・【第二話】社会的インパクト評価と実施するための重要概念 ・【第三話】社会的インパクト測定における対象範囲と波及効果の論点は？ ・【第四話】社会的インパクトマネジメントとリーンな評価 まず、第四回のポイントは下記です。 ・インパクト評価をなぜ行うのか？という原点や目的意識をしっかりと認識することが重要 ・インパクト評価のためのインパクト評価ではなく、目的意識にあったリーン（筋肉質）なインパクト評価が主流 ・時系列を通じた波及効果を考慮するのであれば、インパクト評価の対象が、逓増していくものなのか？それとも、逓減していくモデルなのか？は、要確認