『戦略経営者』、最新号（2018年2月号）に戦経インタビューとして、「SDGsと中小企業の経営戦略」ライフドラムラボ代表今井のインタビュー記事が掲載されました。
雑誌「戦略経営者」は、1986年から月間約15万部の発行部数を誇る、中小企業経営者、税理士・会計士向けの雑誌です。
購読されていない方向けに要旨（±α）を抜粋して紹介します。
（ご関心をお持ちの方は是非、雑誌購読も検討ください）
中小企業×SDGs×経営
・SDGsは、国連で採択された、17の目標と169のターゲットからなる「持続可能な開発目標（SDGs）」
・規制ではなく、目標なので、強制されるようなものではないが、中小企業経営においても、活用できる点はある
例）新規事業の創造
新規事業の創発について、中小企業においてありがちなのが、自社で抱える今あるテクノロジーやノウハウから新規事業を検討していく。
必ずしもそれが悪い訳ではないが、社会の課題やニーズから、新規事業を立案する方向性もある。そうした際は、SDGsの17の目標と169のターゲットはいいたたき台に使える。
・インタンジブル経営として、社会課題と経営戦略を適切に統合することは、企業価値の増大に繋がりうる
例）消費者の購買行動の変化
以前は、消費者は小売店に出向きそこで購入を実施していた。ただし、今やECマーケット規模が国内BtoCにおけるEC市場規模は15兆1,358億円、BtoB-ECの市場は約291兆円とネット購入がスタンダードに。
ネットでの商品購入の意思決定では、単に値段やデザインだけでなく、商品の物語や評判・共感、他商品との違いが重要な要素になっており、近視眼的な企業行動は（特にコモディティー商品提供している企業については）消費者の購買選択から除外される可能性もある
・SDGsにこだわる必要はないが、ESG（環境・社会・ガバナンス）の観点なしに、長期経営が継続するとは想定し難く、特に長期投資家はそこをチェックしている。
例）長期投資家などのESG投資の動き
・経団連ＳＤＧｓの達成を目標に「企業行動憲章」を改定
・GPIF（年金積立管理運用独立行政法人）がESG投資を1兆円規模で 開始と表明
・日本証券業協会（日証協）は、 SDGs対策諮問機関の設置 等々
例）ミレニアム世代の動向
就職企業ランキングは、数年後に経営が悪化する企業ランキング（安定を志向した層が集まるため、経営が悪化する等の推測も）と揶揄されることもあるが、単にお金だけでなく、働きがいや、自己実現を求める、ミレニアム世代の訴求にもESGやSDGsの観点は重要になってくるのではないか
・コモディティーからの脱却と新規事業創造としてSDGsの活用を
中小の家具メーカー社長のインタビューでもSDGsの単語が出てきたという話がありましたが、海外の家具などとどう差別化するか？を考慮した際に、価格の安さだけで勝負しては、なかなか厳しいのが現実。商品のストーリーや共感・体験を生む、商品づくりが必須の時代に。
社会的課題に挑戦する中小企業のコミュニティー~SDGsビジネス研究会~など、関心をお持ちの方は、お気軽にお問い合わせください。
また、中途採用等も募集しております、ご興味をお持ちの方は是非。
