Social Impact Act2020年5月25日コロナ時代における中期経営計画の策定についてSIAの今井です。 VUCA、不確実性の高い世の中をそう呼称することがあります。 コロナ以前から、テクノロジーの進展により、VUCAの時代と呼ばれていましたが、多くの事業会社で、いままでにもさらに不確実性が増す形で、経営を運営していく必要に迫られています。 ...
Social Impact Act2020年5月14日リスクマネジメントがトランスフォーメーションを阻害する時SIAの今井です。 今回は、リスクマネジメントとトランスフォーメーションについてです。 コロナウイルスによる、緊急事態宣言の延長が発表されました。 様々な企業において、トランスフォーメーション(変革)の必要性を耳にするようにしました。 ...
Social Impact Act2020年5月2日「自粛」か「経済」かではなく、「自粛」も「経済」もかSIAの今井です。 ソーシャルインパクトなどの領域で活動をしていると、よく出くわすのがトレードオフ。 昨今では、コロナにおいても、いつ緊急事態宣言を解除すべきか? などの文脈で、「自粛」か「経済」かというような意見の対立をよく目にします。 ...
Social Impact Act2020年4月25日ダイレクトプライシングはフードロスや経営最適化に貢献することが出来るのか?昨今、コロナウイルスの影響などもあり、例えば、トイレットペーパーや食料品が品切れになるというようなことが、話題にあがることがあります。 これは平時でも同じではありますが、だからと言って、小売店は需要より多い商品を仕入れてしまうと、廃棄物等の問題につながることとなります。 ...