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サステナビリティ推進担当者へ。何を開示・立案すべきかの判断から、社内を動かす合意形成まで、判断軸を示す記事を週次更新。

SECTION 02

Insights 編集メディア部

ARCHIVE / 286 ESSAYS · UPDATED WEEKLY
HBR / SSIR 流の IA
インパクト測定の標準化|IFVI・VBAをどう実
ESG & IR2026·07·27

インパクト測定の標準化|IFVI・VBAをどう実務に落とすか

IFVI(International Foundation for Valuing Impacts、Harvard IWAIの活動を継承)とVBA(Value Balancing Alliance)が、企業の社会・環境影響の貨幣換算アカウンティング基準を整備。SROIから「インパクト・アカウンティング」への進化を担当者向けに取り扱う。

編集部·4 MIN
責任あるロビイングと政治献金の開示|業界団体との
ESG & IR2026·07·25

責任あるロビイングと政治献金の開示|業界団体との整合の取り方

InfluenceMap、CA100+(運用資産総額60兆ドル超の投資家イニシアティブ)、CDPの公共政策エンゲージメント・モジュールなどで、企業のロビイング活動と業界団体メンバーシップが評価される時代に。Global Standard on Responsible Climate Lobbyingへの対応を担当者向けに見ていく。

編集部·4 MIN
M&A deal team boardroom due diligence handshake negotiation corporate
ESG & IR2026·07·25

M&AにESG DDをどう組み込むか|推進担当の関わり方と判断軸

買収案件でESGの論点をいつ・誰が立てるか。チェックリストはあっても、それを「投資判断・バリュエーション・契約・PMI」に接続する設計が抜けがちです。中堅〜大企業のM&Aプロセスにサステナ推進担当がどう関わり、財務・法務DDと並走させるかを、意思決定の組み込み方として整理します。

編集部·8 MIN

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