ESG & IR2026·05·01
ESG担当者が孤立しないための社内エンゲージメント戦略~なぜ他部門は動かないのか~
ESG・サステナビリティー推進担当者が社内で孤立する構造的な原因と、他部門を動かす「意味・意義・意図・意思」の翻訳フレーム。製造業1,000名規模のScope3事例から、形だけのマテリアリティから脱却して明日から手がつけられる打ち手を整理した。
編集部·5 MIN
意味・意義・意図・意思を起点に、ESG・サステナビリティ・AI時代の経営判断を読み解く。週次更新。
ESG・サステナビリティー推進担当者が社内で孤立する構造的な原因と、他部門を動かす「意味・意義・意図・意思」の翻訳フレーム。製造業1,000名規模のScope3事例から、形だけのマテリアリティから脱却して明日から手がつけられる打ち手を整理した。
AIデューデリジェンス(AI DD)は、機械学習・LLMを活用してBDD(Business Due Diligence)の網羅性向上とコスト削減を両立させる次世代の調査支援アプローチ。海外のDiligenceSquared、Hebbiaの動向、AIで自動化できる領域と専門家関与が不可欠な領域の切り分け、KI StrategyのDD-AXサービスの概要までを整理する。
AIが急速に進化する時代、経営者や意思決定者に求められるのは「価値判断」と「価値基準」。サステナビリティや社会課題を軸に、何を選び、なぜ選ぶのかを問い直し、中長期の経営計画や戦略の中核に位置づけるための視点を整理する。
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