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サステナビリティ推進担当者へ。何を開示・立案すべきかの判断から、社内を動かす合意形成まで、判断軸を示す記事を週次更新。

SECTION 02

Insights　編集メディア部

ARCHIVE ／ 275 ESSAYS · UPDATED WEEKLY
HBR ／ SSIR 流の IA
sustainability officer solo starting ESG disclosure desk roadmap planning office
ESG & IR2026·07·14

一人で開示を立ち上げる人の独学設計図｜SIA

サステナ担当を一人で任された。何から手をつけるか——この問いに、世の「勉強リスト」はほぼ答えない。前例ゼロ・兼任・情報二極化のなかで本当に効くのは、何を自前化し何を外注するかの設計と順序だ。SSBJ義務化から逆算して着手順を引く。

編集部·9 MIN
CBAMが日本企業に効いてくる｜SIA
ESG & IR2026·07·13

CBAMが日本企業に効いてくる｜SIA

EU CBAM（炭素国境調整メカニズム）が2026年から本格運用へ。鉄鋼・アルミ・セメント・肥料・電力・水素の輸出企業に直接影響、上流サプライヤーにも波及します。埋め込み排出量算定、自国カーボン価格控除、Omnibus提案による証書購入時期調整も含めて担当者向けに扱う。

編集部·4 MIN
ESGビジネスケース構築術｜SIA
ESG & IR2026·07·11

ESGビジネスケース構築術｜SIA

Greenhushing時代に「社会的意義」だけでは予算が通りません。サステナビリティー施策を売上・コスト・リスク・資本コスト・人材・保険といった財務影響に翻訳する三層構造のビジネスケース構築術を、「意味・意義・意図・意思」フレームと共に上場企業の事例で取り扱う。

編集部·4 MIN
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